為傳承企業文化、凝聚思想共識、創新管理理念，實現百年之夢。在“找差距、補短板、持續改進”的方針指引下，西部水泥管理培訓學院于3月31日-4月1日，組織開展“柏年講堂”開年第一課——“新形勢下如何當好總經理”培訓活動。西部水泥職能部門及兩大集團100余名總經理以上干部參加培訓。
培訓首先由西部水泥高級顧問沈軍的《勝任總經理的思維定位》課程拉開序幕。課程緊緊圍繞“如何做好一個總經理”這一主題，從國內外宏觀經濟形勢分析了企業面臨的諸多風險和挑戰。提出了企業未來發展戰略要“穩健中求進步，發展中求質量，變革中求創新”，同時從總經理的思維定位和提升履職能力等方面進行講授，要求總經理一定要讀懂財務“三張表”，熟練運用并解決企業發展和經營管理問題。
西部水泥首席執行官馬維平從客戶價值、合理的成本等四個方面，全方位的給總經理解讀了企業經營邏輯與管理常識。同時結合自身的工作經歷和國內外水泥建材企業經營沉浮給參訓人員帶來的啟示。他講到，做企業不能脫離實際，要始終保持理性思維，在企業發展過程中一定以創造客戶價值為目標，同時兼顧市場價值和社會責任。
最后，西部水泥管理培訓學院講師王洪光結合中國政務禮儀與西方商務禮儀兩方面緊貼實際應用場景，幫助總經理從容不迫出席公務場合，塑造領導風范和企業形象。培訓中多位總經理分享了自己對崗位的認知，尤其是面對國際復雜環境，自身需要提升跨文化溝通和解決問題的能力。在此次培訓中，西控集團所有領導克服時差困難，堅持在線學習，并積極落實課后書寫學習心得。
本次培訓獲得參訓人員一致好評，紛紛表示在培訓中獲益匪淺。培訓學院將繼續組織“柏年講堂”課程，以線上線下混合培訓模式提升公司領導干部思想認識、傳遞優秀經驗、提升個人技能，為打造“百年堯柏、百億堯柏”奠定人才基礎。
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